情報セキュリティ支援の原則
これはストラテジアの会社方針ではなく情報セキュリティ支援そのものが成立するための原則です
情報セキュリティは製品導入やIT作業だけで成立するものではありません
中小企業の情報セキュリティは 企業自身の取り組み 継続できる運用 経営判断 など多くの条件が揃って初めて機能します
ストラテジアは中小企業への支援関係を成立させるため、次の原則を大切にしています
原則1 主体は企業自身
情報セキュリティの主体は企業自身です
情報セキュリティは外部IT業者に任せるだけで成立するものではありません
企業の業務、組織、意思決定に関わる取り組みであるため、企業自身が主体となって取り組む必要があります外部ITベンダーは技術的支援を行うことはできますが企業の業務や意思決定を代わりに行うことはできません
ストラテジアは企業が主体的に情報セキュリティに取り組める環境を整備しその取り組みを支援します
原則2 継続できること
情報セキュリティは基盤を一度整備して終わるものではありません
重要なのは情報セキュリティ基盤の継続した運用を定着させることです
企業の情報システムや業務は常に変化します
そのため情報セキュリティ基盤も継続的に見直し運用していく必要があります過度に複雑な仕組みや負担の大きい運用は長く続きません
ストラテジアは企業が継続して運用できる現実的な情報セキュリティ基盤を支援します
原則3 担当者を孤立させない
中小企業では情報セキュリティ担当者が一人であることが多くあります
情報セキュリティ担当者が一人で情報セキュリティ事案を抱え込む状況では判断や対応が難しくなり取り組みが停滞することがあります
情報セキュリティ基盤の運用を継続するためには情報セキュリティ担当者が孤立しない環境を作ることが重要です
ストラテジアは情報セキュリティ担当者が相談できる環境を整え、企業の情報セキュリティ基盤運用を継続的に支援します
原則4 経営視点で判断する
情報セキュリティはITだけの問題ではありません
情報セキュリティの判断には、次の要素を理解する必要があります
- 経営
- 組織
- 業務
情報セキュリティの対策は、企業の事業活動や組織運営に影響を与えるため、経営視点で判断することが重要です
ストラテジアはITの技術的視点だけではなく、経営・組織・業務の観点から情報セキュリティを整理し、企業の意思決定を支援します
原則5 地域の企業を支える
ストラテジアは福岡企業の情報セキュリティ支援を行っています
地域の企業の状況を理解し継続的な関係を築くことで企業の実情に合わせた支援が可能になります
地域の企業と長期的な関係を築くことで迅速な相談や判断ができる環境を作ることができます
ストラテジアは福岡企業の情報セキュリティ基盤の構築と運用を継続的に支援します
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