情報セキュリティ伴走の進め方

情報セキュリティ伴走とは

福岡企業の情報セキュリティ担当者を孤立させない伴走型支援

ストラテジアは情報セキュリティを外部委託するものではなく企業自身が取り組むものと考えています
そのため伴走型支援を採用しています


伴走という支援方法

ストラテジアの情報セキュリティ支援は外部業者に作業を委託する形ではありません
企業の情報セキュリティ担当者が主体となり様々な判断や運用や技術を専門家が支援します

ストラテジアが大切にしているのは情報セキュリティ担当者を孤立させないことです

多くの中小企業では情報セキュリティ担当者は一人です

  • 専任ではない
  • 専門教育を受けていない
  • 判断責任だけ大きい

そのため情報セキュリティ担当者が判断を一人で抱えることになります
ストラテジアが外部専門家で伴走することで情報セキュリティ担当者が孤立しない環境を作ります

伴走で支援する内容

  • 情報セキュリティ判断の壁打ち
  • 情報セキュリティ投資判断
  • 情報セキュリティインシデント初動対応
  • SECURITY ACTION運用支援

支援の進め方

ストラテジアの情報セキュリティ支援は次の流れで進みます

  1. 現状理解
  2. 課題整理
  3. 改善方針
  4. 運用支援

専門家が外から助言することで企業の情報セキュリティ担当者が孤立しない環境を作ります


企業側の役割

情報セキュリティ基盤構築と運用は企業自身が取り組む必要があります
そのため次の役割は企業が担います

  • 社内調整
  • 規程運用
  • 社員教育
  • 判断

ストラテジアはこの判断や運用や技術を支援します


伴走という考え方

ストラテジアの支援の目的は情報セキュリティ担当者を孤立させないことです


なぜ伴走なのか

中小企業では情報セキュリティ担当者が孤立することが多いからです
専門家が伴走することで情報セキュリティ担当者が孤立しない環境を作ります


情報セキュリティ支援体系

ストラテジアは福岡企業の情報セキュリティを段階的に支援しています

情報セキュリティ支援体系


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